BCM
(Business Continuity Management)
[정의] 기업이 위기상황에서도 핵심업무와 기능을 계획된 수준으로 지속할 수 있도록 전사적인 정책 및 절차를 수립하여 이행하는 관리시스템
[비즈니스 연속성 계획] 계분전설모유 유적절품
펜데믹, 보안위협, 원격개발 인프라, VDI, DaaS(Desktop as a Service), DCaaS
* 기능 범위
- 대분류 : 재난예방, 대응복구, 유지보수, 모의훈련/교육
- 핵심업무 기능유지, 고객서비스 지속성보장, 시스템 운영/복구, 데이터백업
[구성절차] 계분(업)전설모유
프로젝트계획점검 > 업무영향분석및위험평가 > 전략수립 > BCP설계 및 개발 > 모의훈련 및 대응 > 유지관리
* 구성방안
- 프로젝트계획 : 계획 점검
- 업무영향분석 및 위험평가 : BIA와 RA 확인, 위험관리 정량적분석, 측정 지표 적절성(MTPD, MBCO, RPO, RTO)
- 전략 수립 : 핵심중요업무선정, 중단시간 산정, 요구자원 산정
- BCP개발 :
- 조직체계 및 구현계획 수립(의사소통체계 구축, 업무 복구 계획 프레임워크 개발, 구현계획, R&R명확화)
- 재해 복구 대책(복구 예비 자원 확보, 비상통제센터 마련, 비용절감 요인 식별)
- 업무 복구 계획과 지원 절차의 개발
- 업무 복구 계획 시뮬레이션 테스트
- 모의훈련 : 시험, 다양하고 지속적인 훈련 계획 수립, 지속적이고 수준별 교육 지원, 초실감 컨텐츠를 통한 체험형 교육 지원
- 유지보수 : 내부감사, DR센터

[검사 측정 요소] 유적절품
유효성, 적합성, 적절성, 품질

[검사 방안]
검사 범위 및 목표 결정, 업무 연속성 점검, 자원지원 검증, BIA,RA 측정, 위험관리, 테스트, 산출물검사, 백업 복구 검사
* MTPD(Maximum Tolerable Period of Disruption, 운영 중단 최대 허용 기간 )
* MBCO (Minimum Business Continuity Objective, 사업연속성 최소 목표)
[확장사례]bcp > 바젤3, d게
계분전설모유
유적절품

 

토픽 이름 () BCM (Business Continuity Management)
분류 MG > BCP > BCM
키워드(암기) 비즈니스 연속성 경영
암기법(해당경우)  

기출문제

번호 문제 회차
1 BCMS(Business Continuity Management System) 대해 설명하시오. 2014.07 응용 1교시
2 1. 최근 정부통합전산센터는 정부기관 최초로 업무연속성관리체계(BCMS) 국제 인증서를 획득했으며, 지진, 한파 자연재해 발생에 대응하기 위한 업무연속성 보장의 중요성이 대두되고 있다. 기업의 CIO로서 업무연속성 보장을 위한 BCP 재난복구체계를 수립하고, 이에 대한 전략을 제시하시오. 2011.04 관리 2교시

I. 기업의 비즈니스 연속성 보장 경영 BCM(Business Continuity Management) 개요

. BCM(Business Continuity Management) 정의

- 기업이 위기상황에서도 핵심업무와 기능을 계획된 수준으로 지속할 있도록 전사적인 정책 절차를 수립하여 이행하는 관리시스템

. BCM(Business Continuity Management) 특징

구분 설명
복원능력 (Resilience) - 부분장애로 인한 피해를 최소화하거나 적정한 Service Leve을 유지하기 위해 필요한 시스템 기능 또는 프로세스
모의훈련 (Simulation) - 수립된 계획의 주기적인 테스트를 통한 미비점 파악 보완
- 복구목표시간(RTO), 목표수준(RPO) 실제 훈련적용
업무중단관리 - IMP(Incident Management Plan), 사고초기확산통제
- BCP(Business Continuity Planning), 핵심프로세스 연속성 보장

 

II. BCM(Business Continuity Management) 구성도 기술요소

. BCM(Business Continuity Management) 구성도

 

. BCM(Business Continuity Management) 구성요소

구성요소 설명
BCM 프로그램 관리 - 책임 할당,비즈니스 연속성 구축 지속적인 관리
조직의 이해 - BIA/핵심활동 정의,연속성 요구사항 결정,위험평가/조치방안 결정
BCM 전략의 결정 - 연속성 전략 결정,최대 중단 허용시간 지원활동 결정
BCM 대응 개발과 구현 - 인시던트 관리팀 구성,관리 계획,미디어 관리 방안,BCP구현
훈련, 유지관리 검토 - 훈련과 검토,유효성 검토
조직문화로 BCM 내재화 - BCM인식 제고,교육,직원 이해

 

III. BCM 수행 절차 진단 방식

. BCM 수행 절차

 

 

- BCM관리를 통해 비즈니스 연속성을 보장하는 재난 대비, 복구 관리

 

. BCM 진단 방식 (PDCA Cycle)

단계 설명
Plan - BCM 계획
Do - BCM 구현 운영
Check - BCM 모니터링 검토
Act - BCM 유지보수 개선

-BCM Plan, Do, Check, Act 통해 지속적으로 개선

 

[참고자료]

 

 

업무 연속성 계획 프레임워크

 

 

 

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