지식 영역 관리(KA)

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지식 영역 관리(KA)

통합관리(Integration) 범위관리(Scope) 일정관리(Schedule) 원가관리(Cost) 품질관리(Quality) 자원관리(Resource) 의사소통관리(Communication) 위험관리(Risk) 조달관리(Procurement) 이해관계자관리(Stakeholder)

통범일원품자의위조이

	지식 영역 관리(KA)
분류	PM > 프로젝트 관리 일반 > 지식 영역 관리(KA)
키워드(암기)	[지식영역 10개] 통합관리(Integration), 범위관리(Scope), 일정관리(Schedule), 원가관리(Cost), 품질관리(Quality), 자원관리(Resource), 의사소통관리(Communication), 리스트관리(Risk), 조달관리(Procurement), 이해관계자관리(Stakeholder) [프로세스그룹(5개)] 착수, 기획(계획), 실행, 감시 및 통제, 종료
암기법(해당경우)	1+3+1+RCR+P+S    766-436-3734

 

기출문제

번호	문제	회차
1	REBOK(Requirements Engineering Body Of Knowledge)의 지식영역을 설명하시오.	합숙_2015.01_관리_3
2	PMBOK 9가지 지식영역별 관리기법이나 이론, 산출물을 설명하시오.	모의_2013.04_관리_1
3	PMBOK과 SWEBOK(Software Engineering Body of Knowledge)을 비교하여 설명하시오.	모의_2012.06_관리_1
4	5. ISO 21500과 PMBOK를 비교하시오.	합숙_2014.01_공통 합숙_2012.02_공통 모의_2011.12_관리_1-

 

I. 프로젝트 관리 계획서 생산을 위한, 프로젝트 관리 지식영역의 개요

가. 프로젝트 관리 지식영역의(Knowledge Area)의 정의

- 프로젝트의 효과적인 관리를 위해 유사한 기능의 관리 프로세스들을 묶어서 10개의 영역으로 그룹화한

지식체계

나. 프로젝트 관리 지식영역의 특징

1) 10개의 지식영역 : 통합, 범위, 일정, 원가, 품질, 자원, 의사소통, 리스크, 조달, 이해관계자

2) 49개의 프로세스 : 프로세스 그룹(착수, 계획, 실행, 감시 및 통제, 종료)과 매핑되어 49개 프로세스로 구성

 

II. 프로젝트 관리 지식영역의 구성도 및 구성요소

가. 프로젝트 관리 지식영역의 구성도

나. 프로젝트 관리 지식영역의 구성요소

지식영역	설 명	산출물
통합관리 (Integration)	- 각 영역의 계획과 활동이 유기적으로 결합되도록 조정/총괄 - 프로젝트 총괄 관리	프로젝트 헌장 프로젝트 관리 계획서 인도물
범위관리 (Scope)	- 프로젝트 대상업무 중 필수로 해야 할 일을 결정하고 작업범위 확정 - WBS (Work Breakdown Structure)	요구사항추적매트릭스 WBS, 범위 기준선 승인된 인도물
일정관리 (Schedule)	- 프로젝트를 단위작업으로 분할 후, 단위작업 별 일정 산정 및 관리 - 납기준수를 위한 일정관리	일정관리 계획서 일정 기준선
원가관리 (Cost)	- 프로젝트 수행에 필요한 비용을 각 단위작업 별 할당 및 관리 - 예산수립, 진행계획	원가관리 계획서 원가 기준선
품질관리 (Quality)	- 산출물이 요구사항을 충족하도록 기준 설정, 적합성여부 관리 - 품질보증활동	품질관리 계획서 검증된 인도물
자원관리 (Resource)	- 프로젝트 투입 인력을 조직하고, 업무를 할당하여 관리 - 팀구성 및 팀개발	자원관리계획서 자원달력
의사소통관리 (Communication)	- 이해당사자 간 효율적인 정보전달체계를 계획, 조직, 관리 - 팀/고객과 의사소통	의사소통관리 계획서 작업성과정보
리스크관리 (Risk)	- 발생가능한 위험요인을 발견/분석/대책수립 - 위험식별, 통제방안수립	위험관리 계획서 위험관리대장
조달관리 (Procurement)	- 프로젝트 수행 시 필요한 자원(인력, 장비, 자재 등) 확보/관리 - 구매 및 조달방안수립, RFP, 제안서	조달관리 계획서 협약서
이해관계자관리 (Stakeholder)	- 프로젝트 팀 및 고객과의 프로젝트 성공을 위한 이해관계자 식별, 관리, 참여 전략 - 이해관계자 식별/관리/참여전략	이해관계자 관리대장 이해관계자 관리계획서

 

III. 프로젝트 관리 프로세스 그룹(5개) / 지식영역(10개) / 프로세스(49개)

지식 영역	프로세스 그룹
	착 수	기획(계획)	실 행	감시 및 통제	종 료
4.통합(7)	프로젝트 헌장개발	프로젝트관리계획서 개발	프로젝트작업지시ᆞ관리 프로젝트지식 관리	프로젝트작업 감시ᆞ통제 통합변경통제 수행	프로젝트 또는 단계 종료
5.범위(6)		범위관리 계획수립 요구사항 수집 범위정의 작업분류체계(WBS) 작성		범위확인 범위통제
6.일정(6)		일정관리 계획수립 활동정의 활동순서 배일 활동기간 산정 일정개발		일정통제
7.원가(4)		원가관리 계획수립 원가산정 예산책정		원가통제
8.품질(3)		품질관리 계획수립	품질관리	품질통제
9.자원(6)		자원관리 계획수립 활동자원 산정	자원확보 팀개발 팀관리	자원통제
10.의사 소통(3)		의사소통관리 계획수립	의사소통관리	의사소통 감시
11.리스크 (7)		리스크관리 계획수립 리스크 식별 정성적 분석 정량적 분석 리스크대응 계획수립	리스크대응 실행	리스크 감시
12.조달(3)		조달관리 계획수립	조달수행	조달통제
13.이해 관계자(4)	이해관계자 식별	이해관계자참여 계획수립	이해관계자 참여	이해관계자 참여 감시