[정의] 고객 요구사항이 불명확 할때 초기모형을 제작하여 고객과 의사소통을 하여 조정하는 개발 모델 [단계] 프로토타입 정의 - 요구사항수집 - 프로토타입 설계 - 프로토타입 개발 - 고객 평가 - 피드백 [특징] 요구사항 불명확 한경우, 시스템 이해도 낮은 경우, 의사소통, 요구사항 수집기법 [종류] low-fidelity, high-fidelity, Horizontal prototyping, vertical prototyping
요구공학 요구사항 수집기법
토픽 이름
프로토타입 모델
분류
SW> SDLC > 프로토타입모델
키워드(암기)
시제품, 의사소통, 실험적프로토타입, 진화적프로토타입
암기법(해당경우)
기출문제
번호
문제
회차
1
2. 로버트솔로우(Robert Solow)의 IT 생산성패러독스(Productivity Paradox)에대하여설명하고, 소프트웨어 개발 프로젝트에서 IT 생산성패러독스를해결할수있는방안을 IT 거버넌스, 시뮬레이션모델링, 프로토타이핑 모델링을 중심으로 설명하시오.
101.정보관리.2.2
2
4. 소프트웨어시스템이어떤순서에의거해서개발, 운영, 유지보수되어생명주기를마칠때까지의전체적인작업프로세스를 모델화한 소프트웨어 생명주기 모형에 관해서 물음에 답하시오. 1) 폭포수(Waterfall)모델과 프로토타이핑(Prototyping)모델의특징을설명하시오. 2) 나선형(Spiral)모델을 개발 4단계절차중심으로설명하시오. 3) 클린룸(Clean Room)모델을 3개의박스중심으로설명하시오.
83.정보관리.3.4
3
시스템 개발에는 크게 전통적시스템 개발 방법론(SDLC, System Development Life Cycle, Water Fall Method)과프로토타이핑방법론(PT, Prototyping Method)이있다. 두개발 방법론이 (1)탄생하게될배경(이유)과 (2)상호 바람직한 보완 방안(상승효과획득을위한)에대해설명하시오
77.정보관리.4
4
6. SW 개발모델중의하나인프로토타입모델은정확한 이해가 매우 중요하다. 이에관하여다음을설명하시오. 가.Horizontal Prototype과 Vertical Prototype 나.Rapid Prototype 다.프로토타입의 4가지 type (Patch Up Prototype,Non-Operational Prototype, First of a Series Prototype,Selected Features Prototype).
모의_2011.11.관리.2
I. 사용자와의원활한의사소통을통한개발모델, 프로토타이핑(Prototyping) 모델의개요
프로토타이핑(Prototyping) 모델의정의
- 짧은시간내에시제품을개발하여, 사용자가요구사항을미리확인하고, 기술적문제의해결가능성을미리 확인할 수 있도록 한 개발모델
- 사용자의요구사항을충분히분석할목적으로시스템의 핵심적인 기능을 먼저 만들어 평가한 후 구현하는 점진적 개발 모델
프로토타이핑 모델의 특징
특징
설명
시제품을 통한 의사 소통
Prototype을개발후사용자들의피드백을통해시스템을개선하고보완
적극적 사용자 참여
사용자의 참여를 유도하여 요구 분석의 어려움을 해결
의사소통 도구
요구사항 도출과 이해에 있어 사용자와 의사소통 수단으로 활용
요구사항 수집기법
불확실한 사용자의 요구사항 도출
II. 프로토타이핑모델의개념도및구성요소
프로토타이핑 모델의 구성도
프로토타이핑 모델의 구성요소
구성요소
내용
산출물
계획수립
시스템 개발 계획 수립하고 ,시스템의전체적인수립
시스템정의서 프로젝트 계획서
요구분석과 정의
고객의 요구사항을 정리하고 명세화 하는 단계로 명세화 방법으로 프로토타입을 사용
요구분석서 요구사항정의서 프로토타입 식별
Prototype 개발/개선
핵심기능을 가지고 구현 프로토타입의 대상선정하고 방향 및 내용을 명세화한 설계서로 프로토타입을 구축
프로토타입 설계서
Prototype 검토/평가
개발된 프로토타입에 대한 고객의 평가를 실시하여, 만족하면구현단계로진행, 불만족할경우요구사항분석단계로피드백
프로토타입 평가서
구현(상세개발)
기능이 확인된 프로토타입에 대해 실제 시스템으로 구현되는 단계로 단위테스트, 통합테스트, 시스템테스트등실시
[정의] SW개발의 계획부터 이행까지 단계적, 순차적 접근하는 하향식 접근방법 [단계] 계획 - 요구분석 - 설계 - 개발 - 시험 - 단위 - 통합 - 시스템 - 인수 - 설치, 운영, 유지보수 [특징] 고전적, 단계적, 순차적, Top-Down, V모델, 후반부 문제 발생 가능성 높음
폭포수형 개발모델(Waterfall development model)과애자일개발모델(Agile development model)의차이를테스팅프로세스(Testing process)의관점에서비교하여설명하시오.
99.정보관리.1
3
소프트웨어시스템이 어떤 순서에 의거해서 개발, 운영, 유지보수되어생명주기를 마칠 때까지의 전체적인 작업 프로세스를 모델화한 소프트웨어 생명주기 모형에 관해서 물음에 답하시오. 1)폭포수(Waterfall)모델과프로토타이핑(Prototyping)모델의특징을설명하시오. 2)나선형(Spiral)모델을개발 4단계절차중심으로설명하시오. 3)클린룸(Clean Room)모델을 3개의박스중심으로설명하시오. - 시스템의가장핵심이되는부분을최초의인크리먼트(increment, 실행가능한프로토타입)로개발하여사용자에게피드백하여새로운요구를끄집어내거나 개발 계획 자체를 다시 고쳐서 반복해서 증가분 소프트웨어를 개발시스템에 추가 방식
[정의] 재해 , 재난 테러 등 예기치 못한 위기로 업무 중단 위험이 발생한 경우 최단 시간 내 핵 심업무를 복구 하기 위한 최상의 시행안과 목표를 설정하기 위한 국제표준 [대상] 조리계지운성(수)개 조직, 리더쉽, 계획수립, 지원, 운영, 성과관리(수행평가), 개선 조직의 상황-BCM 관리자를 위한 조직의 역할, 이해관계자와 요구사항 설정, BCM 범위 설정 리더십(지도층)-경영진의 책무, 업무 연속성 방침, 최고경영진 책임 및 권한 계획수립- 업무 연속성 목적 제시, BCM 관련 계획 수립, 위험요소 식별등 지원- 자원관리, 수행능력 구축, 내/외부와의 커뮤니케이션 운영-운영계획수립 및 통제관리, 업무영향분석 및 위험평가,RTO 기준 성과관리- 감시, 측정, 분석 및 평가, 내부감사, 관리자 검토 개선- 부적합 및 시정조치, 지속적 개선 [구성요소] 공통 (1장-적용범위, 2장-인용표주, 3장-용어와정의) Plan(4장~7장, 조직현황,리더십,계획,지원) DO(8장,운영) Check 9장 수행평가, act - 10장 개선 * 효과 - 비용절감, 서비스 신뢰성 향상, 브랜드 가치 보호 - 위험관리, 비즈니스 복구, 정보보안관리
PDCA MTPD: 최대 중단 허용 기간 MBCO: 최단 비즈니스 복구 목표
조리계지운성개
토픽 이름 (중)
ISO 22301
분류
MG > BCM > ISO22301
키워드(암기)
PDCA, 구성요소는암기필요
암기법(해당경우)
[조리계지운성개] 조직, 리더십, 계획수립, 지원, 운영, 성과평가, 개선
기출문제
번호
문제
회차
1
13. ISO22301에대해 설명하시오
201407 합숙2
2
3. ISO 22301
201810 관리
I. 기업의비즈니스연속성관리의국제표준, ISO 22301의개요
정의
- 기업의비즈니스연속성을위해 BCP 수립에서도입, 운영, 검토까지 지속적인 개선에 대한 요구사항을 규정한 BCMS의 국제표준
II. ISO 22301의구성도및구성요소
가. ISO 22301의구성도
나. ISO 22301의구성요소
단계
설명
Plan (계획수립)
BCM 정책및전략수립, 프로세스절차수립
Do (실행및운영)
수립된 BCM 정책, 프로세스및절차의이행및운영
Check (모니터링및검토)
BCM 운영결과검토 내부감사 및 경영진 보고, 개선활동의결정
Act (유지및개선)
경영진 검토, BCM 정책에근거한교정활동으로 BCM 유지관리 및 개선
III. ISO 22301의주요내용및효과
가. ISO 22031의주요내용
구분
설명
조직의 상황
BCM 관리자를위한조직의역할 이해관계자와 요구사항 설정, BCM 범위설정
리더십 (지도층)
경영진의 책무, 업무연속성방침 최고경영진 책임 및 권한
계획수립
업무 연속성 목적 제시, BCM 관련계획수립 위험요소 식별, 위험평가, 영향분석, 재난위험요소에대한전략계획, 경감계획, 대응계획
지원
자원관리, 수행능력구축, 내/외부와의 커뮤니케이션
운영
운영계획수립 및 통제관리, 업무영향분석및위험평가 복구 및 모의훈련을 통한 검증, 복구목표시간(RTO) 기준
성과관리
감시, 측정, 분석및평가, 내부감사, 관리자검토
개선
부적합 및 시정조치, 지속적개선
나. ISO 22301의효과
<추가>
1.BS 25999
- BSI의 BS 25999 규격에서 ISO 22301:2012으로 2012년 5월 16일변경
- BS 25999-2의인증을위한규격서의모든핵심비즈니스연속성요소들은현재 ISO 22301에포함
2.BS 25999 구성요소
BS25999-1
표준의 목적, 가이드라인, 권고사항을설명하는실행지침(Code of Practice)
BS25999-2
규격(Specification)으로써, 모든비즈니스위험의관점에서 비즈니스 연속성 목적을 달성하기 위한 활동 및 상세요건을 기술
[정의] 다양한 정보시스템(ERP, BPM, SCM등)에 저장된 정보시스템 로그를 분석하여 업무수행 결과에 대한 여러가지 정보 및 지식을 추출해 내는 것을 목적으로 하는 활동 및 방법론 [목적]프로세스 셕별, 가시화, 개선 [구성요소](프성정현) 1. 프로세스 모델링 - TQM, BPR, PI, SCM, CRM, BSC, BPM - 조직 전략과 개인(또는 정보시스템) 사이의 간격을 메워주는 비즈니스 프로세스의 문서화와 개선, 관리가 조직 성과 달성기술. 2. 조직성과 도출 - 프로세스 성과측정, 프로세스 모델 도출, 조직 모델 도출 3. 정보시스템 로그 - 정보시스템 로그, 조직 및 인력, 자동화도구 4. 현실세계 - 프로세스 향상을 위한 의사결정에 도움을 주기 위해서 활용 - 활동들과 사건들, 상태들, 통제 흐름 논리들을 그래프로 표현 [기법] (발순확) 1. 발견: 기존의 프로세스부터 정보르르 추출해 새 프로세스 찾아내는 기법 2. 순응도 검사 :이벤트로그 프로세스 모델간 일치 정보 분석 3. 확장 :원래 프로세스 개선/확장 시켜 서비스 적합성 상승 시키고, 발견된 프로세스 모델 확정 BPM,PI적용
BPM 3단락. 프로세스 마이닝 활용방안 bpm/bpr 사업진단,평가
프성전현 발순확
토픽 이름(중)
Process Mining
분류
MG > Mining > Process Mining
키워드(암기)
프로세스 마이닝 기술, 발견(Discovery), 순응도(적합도) 검사(Conformance Checking), 향상(Enhancement) 또는확장(Extension)
암기법(해당경우)
기출문제
번호
문제
회차
1
1. 프로세스 마이닝의 개념과 필요성, 기술요소와연구분야, 적용사례에 대하여 설명하시오.
118.관리.2교시
2
프로세스 마이닝(Process Mining)에대하여 설명하시오
96.정보관리1.11
3
최근 빅데이터 기반의 기업 비즈니스 활성화 전략에 따라 프로세스 마이닝에 대한 관심도 증대되고 있다. 프로세스마이닝의개념과주요기술에대해설명하시오
(모의)2014.05.관리.3교시
I. 기업경영관리의필수요소, 프로세스마이닝의 개념
가. 프로세스 마이닝 (Process Mining)의정의
- 업무프로세스를 분석하는 혁신적인 방법으로 데이터로부터 업무 수행과 관련된 여러가지 정보를 분석
- 다양한정보시스템(ERP, BPM, SCM등)에저장된정보시스템로그를분석하여 업무수행 결과에 대한 여러가지 정보 및 지식을 추출해 내는 것을 목적으로 하는 활동 및 방법론
나. 프로세스 마이닝의 목적
프로세스 식별
실제 상황을 반영한 비즈니스 프로세스 모델 발견, 업무 흐름 확인
프로세스 가시화
직관적 판단을 위한 프로세스와 성과를 다양한 형태로 표현
프로세스 개선
성과 지표를 반영하여 프로세스와 조직의 성과관리 및 개선 방향 도출
II. 프로세스마이닝구조도및구성요소
가. 프로세스 마이닝 구조도
- 프로세스마이닝은 인터뷰 없이, 데이터로부터 현재 수행이 되고 있는 업무 수행 모델에 가장 가까운 모델을 도출할 수 있고, 업무프로세스개선을정확하게반영
나. 프로세스 마이닝 구성요소
구성요소
설명
프로세스 모델링
- TQM, BPR, PI, SCM, CRM, BSC, BPM - 조직전략과개인(또는정보시스템) 사이의간격을메워주는비즈니스프로세스의문서화와개선, 관리가 조직 성과 달성기술.
