백자의 블로그

https://comemann.tistory.com/161

- 알트가 강세인건 확실하다. 비트캐시와 이더리움 캐시는 저번에 전망한 바와 같이 잘나가고있다(했...)

-ADA 와 XRP 가 현재는 싼 구간으로 진입한 상태이다. DOGE는 머스크 좋아하면 한번 가보는것도...

- 당분간은 알트에 좀더 힘을 실어볼 생각이다.

현재 임차인이 있는경우와 없는경우 두가지로 나누어서 필요서류가 필요할 수 있다.

각 구의 임대주택관련 과에 꼭 문의해봐야한다.

대상 : '아파트'대상의 장기임대주택등록(8년)으로 등록된 물건중에 임대개시일 기준 4년이 지난물건

**여기서 임대개시일은 MAX(실제임대개시일, 임대사업물건지등록일) 로 계산해야하므로 꼭 주의

1. 현재 임차인이 있는경우

- 전입세대 열람 첨부

2. 현재 임차인이 없는경우 

- 공실기간중 전기,가스요금,수도요금 첨부

3. 렌트홈에 위의 서류 첨부후 제출

세금관련

1) 양도세

- 기존 거주주택 비과세는 말소전 매도하지 않았다면 5년내에 거주주택 매도시 비과세로 처리

- 5년 이후에는 기존 거주주택은 비과세가 없어지므로 일반과세로 매도후 말소한 주택에 대해서는 전체 비과세 혜택가능

2) 종합부동산세

- 말소이후년 부터 종합부동산세 합산진행

다시 등록임대주택에 대한 혜택을 활성화 한다고 하는데, 계속 배신당한 임대사업자들이 과연 정부의 유인책에 넘어갈지 미지수이다.(법을 부침개 뒤집듯 뒤집으면 어떻하냐 ㅜㅜ)

신뢰성있는 정책운용이 앞으로 되길 바래본다.(다시는 임대사업자 안한다.)

기출문제

I. 상황에 대응하기 위한 프로젝트 관리, 프로젝트 일정 단축 기법의 정의

- 범위의 변경 없이 프로젝트의 일정을 단축시키는 수학적 분석 방법, 크래싱, 패스트 트래킹 기법을 선택적, 혹은 2개 모두 현장에 적용,  일정 제약에 대한 대응 기법

II. 프로젝트 일정 단축 기법의 개념도 및 상세 설명

1. 프로젝트 일정 단축 기법의 개념도

공정 압축법(Crashing)	공정 중첩 단축법(Fast Tracking)
- 범위의 변경 없이 자원을 Critical Path상에 자원을 추가하여 단축	- 작업간의 관계를 조정하여 병행 추진 함으로써 기간 단축

1. 프로젝트 일정 단축 기법 상세 설명

III. Crashing과 Fast Tracking의 비교

기출문제

I. 프로젝트 일정관리, CPM의 개요

  가. CPM(Critical path Method)의 정의

- 대규모 프로젝트의 일정을 계획 및 관리하기 위한 기법으로, 시간과 비용을 고려하여 프로젝트의 최소 시간을

결정하는 네트워크 분석기법

나. CPM의 특징

- 프로젝트를 완료하기 위해 가능한 최단 기간이며 프로젝트 활동들의 순서.

- 여유(Float)가 0인 활동을 연결한 경로

- 전진계산(Forward Pass) / 후진계산(Backward Pass)를 통한 공정 계산을 위한 Activity 표기법

II. CPM의 절차 및 CPM 주경로 도출방식

1. CPM의 절차

1. CPM 주경로 도출 방법

		- ES : 빠른 개시일 (ES, Early Start Date) - EF : 빠른 종료일 (EF, Early Finish Date) - LS : 늦은 종료일 (LS, Late Start Date) - LF : 늦은 종료일 (LF, Late Finish Date) - TF : 여유 기간, 총 여유 (TF, Total Float) /* FF : 자유 여유 (FF, Free Float)는 표기 부분 없음 */
전진계산	후진계산	여유기간(Float)
EF=ES+기간-1 ES=EF+1	LS=LF-기간+1 LF=LS-1	LF-EF or LS- ES

- 각 활동의 ES, EF, LS, LF, FF, TF를 구해 전체 일정 및 여유시간을 계산

 다. CPM 활동별 기간 계산 방법(1일 시작 기준)

III. CPM 주경로 도출 사례

(활동정의) 작업	(활동기간 산정) 기간(일 (Duration))		(활동순서 배열) 선행작업
A	3d		-
B	2d		A
C	2d		B, D
D	4d		A
E	6d		D
F	3d		C, E
*시간은 0부터 시작, 일자는 1부터 시작
Free Float		Total Float
후행활동의 ES를 지연 시키지 않으면서 가질 수 있는 여유기간		종료일을 지연시키지 않고 활동이 가질 수 있는 총 여유 시간
B: 2d, C: 4d, 나머지: 0d		B: 6d, C: 4d, 나머지 0d

III. CPM과 PERT비교

TE (Earliest expected date) : 가장 이른 예정일 → 전진계산

TL (Latest allowable date) : 가장 늦은 완료일 → 후진계산

- 2022년 이후 베트남지수의 수익률은 30~30%후반가량 떨어져 있는 상태

- 아무리 이머징 마켓이라고는 하지만, 인도와 비교시에 말도안되게 차이가 나는상황

- S&P500과 Nikkei 225는 이미 회복후에 신고가를 이어가고 있는상황이나, 베트남은 정말 눈물이 나는 상황

- 단기적으로 봤을때 RSI기준으로 과매수상태를 지나서 다시 하락을 보이고 있는상황

- 추가적으로 하락이 더 나왔을시에 자리는 장기투자시에 정말 좋아보인다고 생각

단기적이 아니어도 지금 상태는 회복도 못한 상태라 장기적인 적립식으로 ETF를 가져가도 기대수익률이 괜찮은 상황

기출문제

I. 프로젝트의 성공적인 납기 준수를 위한, 프로젝트 일정관리(Schedule Management)의 개요

- 프로젝트를 성공적으로 완수하고 납기를 준수할 수 있도록 개발 기간을 단계별로 철저히 계획하여 관리하는 프로젝트 관리영역

II. 프로젝트 일정관리 프로세스 및 상세 설명

1. 프로젝트 일정관리 프로세스

- 프로젝트 일정관리의 프로세스는 총 6가지의 프로세스로 구분됨(개정사항)

1. 프로젝트 일정관리 프로세스의 상세 설명

III. 활동기간 산정 및 일정 개발 주요 기법

IV. 단계별 주요 활동 상세 추가

얼맥당 공덕점
서울 마포구 마포대로 92 1층 얼맥당
https://naver.me/52hbm8z2

공덕 효성해링턴스퀘어 1층에 있는 얼맥당을 다녀왔습니다.

내부가 복고풍으로 꾸며져 있고, 그렇게 공간은 넓지 않아서 오히려 더 복닥복닥한 느낌을 좋아하시는 분들께 추천합니다.

연령대는 다양한 층들이 같이 모이는거 같은 느낌이 들어서 오히려 더 좋았네요.

눈꽃 맥주에요, 비쥬얼이 좋습니다. 위에는 무슨 맛일까 했는데 그냥 얼음을 갈아서 올려주는 것입니다.

무제한이라고 하는데, 한개 먹고 추워서 더는 못먹겠더군요, 시원하게 먹었습니다.

이거 왜 맛있죠? ㅎㅎ 쫀드기 튀김인데, 그냥 쫀드기를 튀기고 위에 가루를 뿌렸습니다.

마요네즈 소스에 찍어먹으니 너무 맛있더라구요, 일행이랑 2차로 간거라 배불렀는데, 순삭시켰습니다.

단점은 가격이 그렇게 착하진 않았어요 ㅎㅎ 

기출문제

I. 프로젝트 범위 관리의 핵심도구, WBS의 개요

가. WBS(Work Breakdown Structure)의 정의

- 프로젝트 목표 달성과 필요한 산출물을 위해 실행할 작업을 인도물 중심의 계층구조로 세분해 놓은 계층도

나. WBS의 특징

II. WBS의 구성도 및 구성요소

1. WBS 구성도

- WBS는 관리 가능한 크기 및 통상적으로 3~5단계에 걸쳐 분할(Decomposition)을 수행함

1. WBS의 구성요소

III. WBS의 100% 규칙(Rule)

구분	설명
개념	WBS 작성의 각 레벨의 작업량 합이 100%가 되어야 하며, 각 레벨의 예산의 합도 전체 예산과 100% 맞게 WBS를 작성해야 한다는 이론 및 방법론
구성도
규칙	관리가능한 크기	-자원/일정 산정 및 할당이 가능하고 내/외부 의사소통에 활용 가능한 단위로 작업을 분할함
	레벨(LEVEL)	-통상적으로 분할의 적정수준 3~5단계에 걸쳐 작성함
	WP크기	-전체작업의 1~10% 규모 -80M/H 또는 10일 작업 이내, 2주 이내 기간으로 작업을 완료할 수 있는 크기임
	100% 규칙(Rule)	-레벨1 = 인도물(Deliverables)을 말함, 100% -레벨2 = Control Account를 말함, 100% -레벨3, 레벨4… -레벨5 = 작업패키지를 말함, 합이 100%

[참고] WBS의 활용